¿Cómo estamos generando manejo de conocimiento dentro y fuera de nuestras organizaciones? ¿qué herramientas utilizo?

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¿Cómo estamos generando manejo de conocimiento dentro y fuera de nuestras organizaciones? ¿qué herramientas utilizo?

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– Una empresa que fomenta el conocimiento también es más flexible y tiene mayor capacidad a adaptarse a situaciones cambiantes. Una herramienta es ofrecer cursos a los/as empleados/as para que amplíen sus conocimientos.
– Cuando todos/as tenemos fácil acceso a la información, también nos resulta más sencillo tomar decisiones. Una herramienta puede ser generar espacios para el intercambio de esos resultados, aprendizajes, lecciones aprendidas dentro de mis equipos.

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– La gestión del conocimiento también fomenta el trabajo en equipo. Una herramienta puede ser crear procesos de mentorías donde se transfiera y comparta el conocimiento, facilitando la adaptación de personal nuevo o con dificultades a la empresa.
– Las organizaciones y sus directivos a veces no le dan suficiente importancia, ni valoran los beneficios que da gestionar la información y se terminan priorizando otras tareas de efecto más inmediato. Por eso, una herramienta puede ser fomentar una “cultura de conocimiento”.

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Algunos/as empleados/as ven sus conocimientos como una forma de hacerse imprescindibles para la organización y por lo tanto, se convierten celosos en compartirlos con sus compañeros. Como herramienta se puede crear una inteligencia competitiva: entender que en la competencia se puede identificar oportunidades de mejora que ayudan a crear una estrategia más eficiente. Es importante que no se quede a un nivel directivo, sino que transcienda a todos los niveles del organigrama.

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