– La gestión del conocimiento también fomenta el trabajo en equipo. Una herramienta puede ser crear procesos de mentorías donde se transfiera y comparta el conocimiento, facilitando la adaptación de personal nuevo o con dificultades a la empresa.
– Las organizaciones y sus directivos a veces no le dan suficiente importancia, ni valoran los beneficios que da gestionar la información y se terminan priorizando otras tareas de efecto más inmediato. Por eso, una herramienta puede ser fomentar una “cultura de conocimiento”.